决定设计师职业生涯成败的核心竞争力——知识管理体系

设计师是典型的知识工作者。随着社会的进步和企业与组织对其本身功能的深入认识，决定个人竞争力的因素越来越回归到个人的素质、工作能力等因素，能为企业和组织解决问题的人，能为企业和组织带来效益的人(经济与社会效益)一定会得到企业或组织的重视和重用。这样看来，决定设计师职业生涯成败的因素越来越归结于个人的竞争力。

增强个人竞争力的关键是什么?这个因素就是个人知识管理(Personal KnowledgeManagement，PKM)，就是关于个人知识的获取、存储、分享、利用的管理，通常包括三方面的含义：(1)对个人已经获得的知识进行管理；(2)通过各种途径学习新知识，不断建构自己的知识特色；(3)利用自己所掌握的知识创新出新的知识。 

为了更好的了解设计师如何根据行业变化建立知识管理体系，首先要了解行业整体的变化趋势。

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行业的发展变化

国内UI 行业2007年萌芽，至今经历以下几个阶段：

随着2007年第一代 iPhone面世，国内进入界面设计时代。iPhone等智能手机的兴起，令各个行业迎来移动界面设计的业务和挑战，不同类型的设计公司承接了相关零散业务。后因为业务量不断增加，出现了专注于界面设计的工作室，就正式进入了界面设计时代，这一时期持续到2012年左右。

到了2012、2013年，移动互联网的普及加速了界面设计行业的升温。业务形态多元化，业务内容不断增多，UI 设计师岗位供不应求。市场上涌现大量的相关培训，UI 设计师一度成为掘金岗位。短短两年内，快餐式培训培养出大批量UI设计师。

同时，2012到2013年也被称为交互设计时代的开端。需求方开始从注重界面美观度转向更注重产品使用的流畅度，这一时期萌生了交互设计师这一岗位。但由于市场需求大，准入门槛低，行业内怪象丛生。大小设计公司/工作室之间价格战严重，各种压价，甚至聘请资历尚浅的实习生负责项目，出品质量参差不齐。

直到2016年，移动互联网创业热潮冷却，行业归于平静，进入理性探索期。建立规范，沉淀、收获，行业发生裂变。加之外部大环境，例如移动互联网、国家政策、整体经济形势等多方面的变化，使得行业走势不明朗。

在这个时候，对于设计师而言，唯有不断提升自身能力，找准行业内定位，才能去追赶甚至走在行业变化的前列。

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设计师价值的演变

设计师在企业内的角色一直在变化。从以往纯粹的业务协同，到今天逐渐能够通过设计来提升产品和品牌的价值。未来设计师将更加深入业务体系，以设计驱动商业创新，实现业务价值放大。

在这个过程中，设计师的职能、视野会不断往上下游延伸，设计师自身要参与到更多的业务体系，对产品和品牌的商业模式有更清晰的认知，与业务部门的同事一起发现问题，将问题转化为设计问题，进而提出设计策略。

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设计师的自我成长

行业趋势不断变化，对设计师综合能力的要求不断提高。据此，我们梳理出各阶段设计师能力价值的模型，将设计师按初级、中级、高级、专家级等四个层级划分，展现不同的能力需求。

设计师个人的知识体系建立，则需要围绕着这个过程进行。

1、什么是个人知识管理

设计师构建个人知识管理体系的第一步，是有意识培养收集、整理、思考的习惯。

- 在项目早期有意识地收集各类头脑风暴的资料，包括照片、资料等；

- 在项目完成后，对各个时期迭代的设计素材、稿件进行归纳整理，总结；

- 每隔一个季度，调阅以前的项目进行研究和重新设计。

通过这些习惯的训练和不断重复，培养自己的思维，以期在未来的某个时间点量变达到质变。

个人知识管理是一套解决问题的技巧，本身不创造价值。它的意义在于融入你关注的业务领域当中，帮助你获得分析和解决问题的能力。它是催化剂，必须依附于行业。

2、如何根据设计师价值模型建立个人知识管理体系

知识的进阶应与个人价值模型相匹配。

初级设计师的定位是协助执行。初级者主要配合切图、延展类的工作，专注于输出，依赖于各类资料和参考素材，创新成分10%-30%。而对于很多初级设计师来讲，建设素材库可能是一个无序的过程，需要有意识地通过一些方法、借助一些工具使这个过程有序起来。

中级设计师要能快速进行设计延展，他们专注于推动设计任务，创新成分30%-40%。中级者需要更注重设计规范的建立和高效应用，使之成为潜意思里的常识。

高级设计师的定位是拥有自己的设计风格，能够独立完成提案，创新的成分50%以上。他们能够将此前所累积的经验，内化为自己的方法理论，并重复利用这套方法理论，完成高质量的设计作品，除此之外还能够善于总结和分享。本阶段的重点在于设计创新和反复打磨方法论。

专家级设计师的定位在于具有独创性的设计趋势和概念，能够引领行业发展，创新成分80%以上。他们已经完成底层思维的构建，多数是研究者的角色，专注于探索某个行业的未来走向，找出设计能参与并发挥最大价值的节点。他们的研究成果、设计观点和理念将会对行业产生积极影响并发挥推动作用，甚至引领一个时代。

3、不断刻意练习

知识的进阶需要和设计师价值模型相匹配，同样需要找到对应的个人知识管理步骤。“资源”对应“浏览、储存”，“常识”对应“整理、分类”，“方法”对应“课题、分享”，“思维”对应“利用、探索”，一共4个步骤。

但这不意味我们提倡在对应阶段只做对应的事。正相反，即使是一名初级设计师，我们也会建议他尽可能多加练习，争取能够完整地完成这4个步骤并不断重复。只有不断刻意练习，你才能实现向上一层的跃迁。差别只在于，不同阶段不同步骤所花费的时间精力占比不同。

对于设计师相对熟悉的前两个步骤（浏览、储存），这里就不一一说明。重点讲解后面的步骤。

关于整理和分类，我们提倡尝试多维度分类。这样能够快速调用资源，应对不同的设计需求及问题。

分享前的梳理和复习是巩固已有知识的大好机会。分享时则是深层次思考的过程，能够开阔思路，发现问题。当然，分享之后获得的成就感也是不言而喻的，这种尊重感一方面会驱动自我不断帮助他人，另一方面激励自己不断学习，形成良性循环.

从利己角度来讲，分享可以把你的【隐性知识】变为【显性知识】，从而实现【让别人知道你知道】的目的，创建个人品牌，提升核心竞争力。

个人知识管理是一个从【海绵式】到【淘金式】的过程。无序浏览、收集、分类整理是海绵期，需要如海绵吸水般发散式学习；分享、实践运用、独立探索属于淘金期，需要总结和找到适合自己的方法、理论，而不是一味地吸收。

中间是转化期也是转折点。这个时候选择比努力更重要。只有找到合适的环境，才能去独立探索、实践应用。

小结

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学习是自我建构的过程，是充分发挥个人主动性和弥补个人思维缺陷的过程。人拥有多种潜能。求知方法也多种多样。要重视各种求知方法，尽可能地借助知识管理，围绕自己的专业领域获取新知识、学习新技能。个人知识管理是实践性的科学，但人与人之间充满了差异，所以个人知识管理应该因人而异。个人知识管理可以帮助设计师提高专业知识水平和工作能力。直接创造理想的绩效和事业发展机会。此外，通过展示个人知识管理的成果，可以更好地展示个人的学习能力和工作能力，取得认同和发展机遇；还可以帮助设计师在更广阔的空间内展示个人才能、结识同道同行。进而获得更好的事业发展机会。